领导力 职场人需修炼的神秘力量

　　也正是面对职场人士这样普遍存在的状况，市面上出现越来越多的职场培训机构和五花八门的课程。近年来，“领导力训练”的培训课程在职场圈中被炒得火热。对此，记者专门去研究了一番这个“领导力训练”。

　　张国华是杭州一家民营服装企业的财务经理。“我觉得中层管理是最难做的，像一个夹心饼干里的馅儿。”张国华觉得，中层管理者除了是公司管理的中坚力量之外，也是公司普通员工的直接管理者。除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用。“事情没做好，老板不会怪一线员工，只会觉得是中层管理不善。”于是，张国华和许多乐于学习的职场人一样，开始搜罗起相关的培训课程，领导力培训就是其中之一。

　　其实，早在20世纪上半叶，西方便已经开始研究领导理论。主要诞生了切斯利、本尼斯等一批领导力研究的先驱者。直到2000年左右，领导力训练课程在国外培训市场上真正推出和发展起来，而今，领导力培训依旧在国外培训市场上历久弥新，是不少职场人士较为热衷的充电项目。

　　据浙江省企业培训师协会常务秘书长史俊慧老师介绍，目前，国际跨国公司普遍都对内部员工进行“领导力训练”，其中通用电气公司甚至成立了自己的“领导力学院”。不仅如此，越来越多的国外企业在招聘时便对员工的“领导力”日渐重视，世界著名的大型跨国石油公司壳牌石油就用一套自己建立起来的“领导力模型”在人事招聘时测试应聘者的“领导力”。据了解，目前很多大型跨国公司建立起了“领导力模型”，但因模型是以企业为基础而建立的，不同公司的模型之间存在差异。

　　不过，与国外的火热相比，国内的“领导力训练”要淡不少。“我们不是不愿意听领导力课程。但是，市面上关于‘领导力’的讲解太不一致了，我们不知道听谁的好了。”就职于杭州某电子公司的HR张悦（化名）无奈地告诉记者。据诺姆四达发布的《年度企业领导力发展指数报告》显示，有超过五成的企业高层和超过六成五的企业中层对目前的领导力培养发展效果并不满意。

　　“的确，对于‘领导力’这一概念，国内培训市场有多种不同观点，大致能分为5种。”史俊慧说，第一种是“学院派”思想，采用大学老师通用的讲法，认为“领导就是管理的一部分”。但近几年，因为讲法不生动，和企业实际管理脱钩，这类课程已慢慢退出了市场。

　　第二种观点，认为“领导力就是管理的工具和方法”，是“做事金字塔”结构中的最上层。但这种讲法很容易偏离轨道，让培训师过于迎合老板的观点。

　　第三种观点，认为“领导力是情商的修炼”。这种观点最早流行于台湾，因为授课气氛通常会很活跃，一定情况下还会和国学、西方生命理论等知识相结合，也是目前中国市场上发展最广的一种模式。

　　第四类观点较为极端，认为领导和管理是相对立的两个方面，两者是独立的存在。

　　“最后一种就是我比较支持的，‘领导’和‘管理’两者互补，就像一个阴阳八卦一样。”史老师说。虽然讲法会有不同，但其核心观点是“领导力就是影响力”。简单说法就是，领导力的大小等于影响别人的力量有多少。所以，即使是基层员工，听一听领导力的课程，也是有好处的。

　　前几年，领导力课程在企业内训中非常受欢迎，而近几年，却有降温的趋势。原因是许多人质疑课程效果，领导力是上几节课就可以培养的吗？

　　浙江南都电源动力股份有限公司最近就组织了一场针对公司中高层管理人员的《领导力修炼专项培训》。领导力培训究竟有没有用？人力资源总监罗茂华这样认为：“领导力包含的内容很多，如何科学地决策、如何快速执行公司的重大决定，这些都是领导力的其中一部分，要通过短短两天培训课就产生多大效果是不现实的。”

　　那么，既然效果如何无法考量，为什么还要做领导力的培训呢？罗茂华觉得，做培训，最重要的是定位要清楚。“我们主要是想给这些中高层管理人员导入更多新的理念。”许多中高层管理人员在高层岗位干得时间长了，往往很容易产生倦怠的情绪，思想上容易满足，不愿意接受新的事物。“企业要进行新的变化，管理人员的第一反应往往是能否决就否决。这对企业和个人的发展都不是一件好事。”罗茂华说，公司人力资源部之所以会组织这场领导力课程的培训，主要目的是给员工一次精神上的触动。“培训课里具体的案例啊方法啊，其实还是次要的。”

　　记者在网上搜索“领导力训练课程培训”，齐刷刷地跳出来12个被打上“官方”小标签的培训机构。点进去一看，培训价格实在是“惊心”。以这12个培训机构为例，最便宜的学费是3280元，为期2天，最贵的是98000元，为期16个月，每月上2天课。除却在各个培训机构官网上查到的标价外，记者还咨询了杭州几家中小型培训机构，领导力课程的培训价格也在4500—20000元不等。

　　“市面上的领导力培训课程的价格确实不低。而且，和众多培训一样，其收费也没有什么标准可言。名气大一点的培训师一节课的出场价格可能就上万，差点的也要上千元。”史俊慧说。

　　而市面上目前最多“领导力训练”的授课形式，大致有公开课、企业内训、教练式三种。公开课的发展最为广阔，就是一些培训机构办的培训班。前几年，企业内训很火，但现在也慢慢冷却了。而“教练式”的授课形式（教练一对一给企业高管进行企业管理和个人生活指导的培训），目前是国外最为流行的一种，在北京和上海也比较盛行。但是，这类形式的“领导力训练”在杭州市场还处于兴起的阶段。

　　“说实话，在培训市场上，有不少老师自己还没成为相关课程的研究专家，就敢去教学生了。他们会举大量的例子来活跃课堂气氛，把学生们忽悠得一愣一愣的，但是事实上并没有教实质性的东西。”也有“挂羊头卖狗肉”的，把以前的管理课程、情商修炼课程摇身一变成了领导力课程，名字改了，内容却没有变化。

　　所以，史俊慧建议白领们在选择培训课程时，一定要谨慎。比如，多查阅一些老师的资料，考察师资背景，尽量选择在企业里呆过、有实战经验的老师；此外，还要看一下老师的授课大纲，是否真的有领导力的内容，再决定是否入学。