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    职场规则:教你三步成功修复破裂的同事关系

    来源:HR369 时间:2014-11-03
    核心提示:作为一位上司,如果你只专注于员工的工作效率,那就意味着你很有可能影响到与同事之间的关系。但是这并不等于你就是一位坏的上司
     作为一位上司,如果你只专注于员工的工作效率,那就意味着你很有可能影响到与同事之间的关系。但是这并不等于你就是一位坏的上司,只能说你不适合与某些人相处,并且在需要对方的时候(完成报告,执行计划,签订协议等),就一定会导致理解上的缺失。
    职场规则:教你三步成功修复破裂的同事关系
    下面我们看看有哪些方法可以改善偏离了的职业关系吧。
    首先,你得意识到努力的重要性。很明显,只要你不是每次在同事们进入办公室的时候盯着他们的话,气氛就不会这么紧张。不过,若你能够解决这种紧张气氛,这的确能够大大提高自己的创造力。甚至还可以解决让你纠结已久的工作。
    接着是,承认自己的过失。把责任归咎于同事们很容易,但是你也很大程度上促使了这件事的发生。如果你觉得同事们太安静,你还在会议期间把行程排得满满的,这样只会让他们更沉默。如果你认为同事们不注重细节,你就会开始对他们吹毛求疵。不管怎样,你应该了解自己在不同情况下的角色和作用。
    然后便是重置规则。如果你只是单方面"决定"要修补与同事之间的关系,也许你会更失望。当你发现他们并没有积极地回应你或者表现出不耐烦的态度,你就有可能草率地认为自己的努力白费了。相反,你应该通过努力让他们成为自己的伙伴,这样紧张的工作关系才得以缓解。
    最后,你还得改变动力的方向。即使是最好的意图——包括与同事执行协议的下一步,如果你重蹈覆辙的话,之前的努力还只是无用功。记下每一个小组的发言,你就可以了解他们的思维模式——你就知道该从何下手。久而久之,你就能形成一个与大部分人相处的画面,并且你想尝试的方向也会有所不同。
    我们常常都会想当然的认为人际关系是永久固定的——我不与他打交道是因为他是一个控制狂,并且很难改变。但是我们低估了自己的能力,还有别人的能力。没错,你不能改变同事的个性,但是我们可以有这种努力的意愿。要清楚了解关系的动态发展,并且尝试解决无法改变的情况,这样才会得到比较满意的效果。
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