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    为什么你的勤劳不能带来晋升?

    来源:三茅人力资源网 时间:2018-02-12 作者:胡浩
    核心提示:多数人的勤劳并不能带来晋升,老胡认为这不是残酷的社会现实,更不是勾心斗角的结果,而是绝大多数人并没有产生有效的勤劳。
       几乎身处职场中的每一个人都期待得到晋升。
     
      但晋升的独木桥好像总是和你站在对立面,怎么挤也挤不上去。
     
      也许勤勤恳恳工作了很多年,却被一个新来乍到的毛头小伙或者黄毛丫头给夺了先,只能嘀咕着“没有功劳也有苦劳啊,TNND老天不公啊! ”,然后埋头继续勤勤恳恳地做着手头的工作… …
     
      其实我们多数人所谓的勤劳,的确无法带来晋升!
     
      因为的确数年如一日地勤劳了,但未必提高了你的表现和专业水平!
     
      这种勤劳,老胡称之为“天真的勤劳”,为什么天真?因为老胡发现,绝大多数职场人都潜意识里天真地认为,每天这样反复地做某件工作,就能够积累和晋升。记住,这只是反复!
     
      而且绝大多数人反复地完成其职位上的工作时,表现出来的是一种“可接受”的水平,并且每天都能够按部就班地完成,甚至越来越轻松,还误解为自己的经验越来越丰富,需要晋升来迎接更有挑战的工作。
     
      但实际上,这种勤劳,即使再多干几年,也不会有什么进步!有些讲了十年课的老师、有些看了十年病的医生、有些做了十年财务的会计… … ,却在工作的成果和创新上,甚至比只干了三五年的人要差一些。
     
      因为,“天真的勤劳”叫做按部就班,甚至长此以往,刚踏入职场时的一些能力反而随着时间增长而退化。反而,有些人却能做到不断地进化,不断地蜕变,从而将晋升的机会揽了过去。
     
      如何改变“天真的勤劳”,跳出目前自己的框框呢?
     
      这需要进行四个方面的改变,让自己的勤劳不再成为晋升之路的无用功。
     
      第一个方面的改变,给自己设定明确且动态渐进的目标;
     
      给自己设定的目标切记模糊不清或者一成不变,糊弄谁也不要糊弄自己。
     
      当一个人想要把事情做好时,是有能力把目标设立得足够清楚,且有阶段性的。
     
      我们应该杜绝一些对于目标设定来说是负面的词语,例如:掌握……、了解……、加强……,这会让我们难以去行动起来,不明确的目标会带给自己退后或者躲避的借口。
     
      例如一个刚入职场的销售人员,往往对自己的公司和业务都无法清楚地在客户面前讲述出来,且让客户愿意聆听。
     
      失败的销售,度日如年地在“天真的勤劳”,不断地去拜访客户,一次次地碰壁,一次次地遭受打击,试图在这个过程中锻炼自信,且相信终有一天会有客户愿意倾听他的推介。
     
      成功的销售,却在不断地给自己设置清晰且渐进的目标:1、一周内背熟公司介绍和主要业务;2、用自己的理解将公司介绍和业务介绍浓缩为300个字;3、将300个字的介绍压缩到200个字,且在2分钟之内清楚地讲解出来;4、对着镜子自己练习,将面对客户讲解介绍的表情锻炼到完全自然,娓娓道来,而非给人背诵的感觉。
     
      这两种努力,未来谁晋升,应该一目了然。
     
      第二个方面的改变,专注你的工作,且尽善尽美;
     
      老胡认为,一个专注的人,是有魅力的,无论他是在玩耍,还是在工作!
     
      美国第25任总统威廉·麦金莱(William  Mckinley)在德州的一所学校演讲时,对学生说:“比其他事情更重要的是,你们需要把一件事情尽量做到完美。”
     
      的确,每个人都拥有自己难以估量的潜力,如果在工作中按部就班,或者抱着“差不多”的态度,就辜负了自己的潜力,只有在工作中尽量去做到尽善尽美,才会最大程度地发挥才智和能力。
     
      其实,每个人都知道自己做的事情,什么叫好,什么叫到位!
     
      但绝大多数人都是按照惯性和惯例在循环往复般地操作,看似在做,专注力却失去了,因为做多了,做熟了,几乎不动脑筋就能做完,这个过程实际就是在浪费时间。有些职场中人,前三年还能不断追求做的更好,在熟悉了环境、稳定下来、工作范围相对固定后,则开始这样的行为,几乎没有思考,没有想怎么样能更好?有没有更好的方法?能不能更高效?能否更省成本?… … 永远在60分万岁的状态下,相对那种挑战80分、90分甚至100分的人来说,就在每天的“勤劳”中失去了提升的机会,减少了晋升的可能。
     
      第三个方面的改变,善于回顾工作成果且反思;
     
      我们现在遇到很大的一个问题就是“不自知”,不知道自己做的对不对?不知道自己做的好不好?不清楚自己在哪些方面还需要提高?自己的不足在哪里?为什么有这些不足?怎么改进?… …
     
      如果对做过的工作进行回顾和反思,无论你是自己进行回顾反思,还是借助于别的人,就能产生改善的意识,能清楚地看到自己过去存在的的问题,正如将自己对一件工作从着手开始准备到执行完毕的整个过程在脑海中拍成一部电影,跳出自己的躯体来客观看待自己,就会不断进行完善,得到提高。
     
      事实上,多数人不明白回顾和反思的重要性,总在自我的状态中,因此别人的意见和建议都听不进去,更不明白自己与更优秀者的差距在哪。
     
      所以老胡非常建议职场人士参与一些规则性非常强的体育运动,例如高尔夫,有个口诀叫做“死不抬头”,如果你不信或者忍不住总想看看自己能够打多远,击球那瞬间急于求成地去抬头看,一定打不好这颗球。这个规则就是告诉你要忍住看的冲动,好好把动作做完,结果就有保障,如果你做不到位,成绩不可能好。打高尔夫的人,由于规则很明确,在打出一颗球后,往往会回顾和反思刚才自己的动作,然后开始下一次击球。
     
      第四个方面的改变,离开舒适区,尝试挑战自己的极限;
     
      有很多关于离开舒适区的名言警句,例如:“良药苦口利于病”,“吃得苦中苦,方为人上人”,等等,但能听进去,且不断挑战自己的人少之又少,这也是为什么无论哪个方面的晋升都似独木桥,正如考学、职务升迁。
     
      老胡相信一个真理:“如果你从来不迫使自己走出舒适区,就永远无法进步。”
     
      也许你工作了很多年,勤勤恳恳,但你是否思考过,其实你是在选择一个看似勤劳,却在偷懒的路径。
     
      因为你潜意识里认为,当前采取的工作方式方法、你所拥有的技能知识,已经完全胜任工作。正是如此,你在感到得心应手的同时,也深深地感到职业发展的瓶颈无法突破。
     
      如何来理解舒适区与挑战极限的区别呢?
     
      一个人练习书法,通过不断临摹字帖,如果能坚持十年,绝大多数能写出一手好字。但为什么成为书法家的人却寥寥无几?因为他这十年里,多数的时间在于重复和强化自己过去学习的方法,甚至满足于随手即能写出一副工整漂亮的书法作品,却缺乏对自己极限的挑战。对极限的挑战在于思维方式的突破、固有方法的打破、细节和技巧的突破。
     
      结 语
     
      职场中原地踏步的人,在每日重复的勤劳中是原地踏步,增加的是熟练度。就像一个人在做ppt,设计好了几个模版后,一直使用,没有任何问题。
     
      职场中快速晋升的人,他的勤劳分为两个方面,一个是对熟练的掌握,另一个是不断打磨和挑战,从平凡的工作中能找到新的改进点。这样的人如果做ppt,除了学会设计模版,还会不断地追求对色彩、形状的调试,不断加深对受众的了解,从而创造出更多的模版。
     
      所以,多数人的勤劳并不能带来晋升,老胡认为这不是残酷的社会现实,更不是勾心斗角的结果,而是绝大多数人并没有产生有效的勤劳。
     
      请记住,“铁杵磨成针”,那颗针应该没有刻意做成的针好用。
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