销售经理

（1）建立市场营销部、销售部相关的策划、体系、制度、工作标准和工作流程；

（2）协助总经理制定年度销售目标，分解形成月度销售目标；

2、根据公司实际，调动和整合现有资源，带领销售团队进行营销活动，达成销售目标；

3、定期进行市场调研与客户需求分析，研究同行、竞品、业界状况，进行市场预测及情报分析，形成调研报告，配合新产品研发，为公司决策提供依据；

4、维护客户关系，沟通解决客户问题；

5、团队建设

（1）组建团队，制定团队工作策略和工作计划及目标；

（2）监控营销部各个岗位工作质量和进度；

（3）定期对不同岗位进行技能培训和交流，提升工作专业技能；

（4）提升团队凝聚力、积极性，提升工作效率；

（5）合理绩效管理，提升员工满意度；

6.领导交办的其他工作。