1、速冻肉制品生产车间的全面管理,严格控制公司生产成本,确保生产顺利进行;
2、负责生产车间各管理者的绩效考核,做到奖罚分明提高工作积极性; 3、负责安全生产工作,加强员工安全意识,实施制定宣导安全常识,杜绝事故发生,确保生产正常运转; 4、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 5、负责本部门团队建设,加强人员培养;根据生产需要,对车间机器合理改造、维护及保养,并组织相关部门对设备定期检查,提高生产效益; 6、密切配合营销部门,根据订单,保质保量的完成生产任务。
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