生产主管

 一、生产任务管理

1、负责根据生产管理部布置的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质，保量、按时、安全的完成各项生产计划

2、合理安排生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

3、合理安排工人的工作时间和工作量，保证生产需求的同时，要保护号工人的身体健康

4、对生产中出现的设备故障、材料供应、工艺问题、技术障碍等各种问题要认真及时和各部门协调，积极妥善处理

二、安全管理

1、组织编制生产安全操作规范，并监督执行

2、组织开展生产安全教育工作，检查培训内容的应用情况

3、认真执行现场安全管理规范，杜绝生产事故

4、对现场人员加强安全培训，杜绝设备安全事故

5、通过6S标准管理，提升现场管理效率，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产

6、检查生产过程中的安全隐患，及时处理生产中的安全事故

三、质量管理

1、从原材料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，包装质量控制等方面着手，逐步完善控制体系

2、严格执行公司品质控制标准和流程，积极配合质量控制检查

3、对生产过程中出现的质量问题，及时处理

4、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量；

5、对生产过程质量的改善提升提出分析改善方案和建议。

四、生产过程管控

1、组织班前/后会议，对各项指标达成进行分析，并找出原因和整改对策

2、对现场作业过程进行监督、指导，严格控制各工序质量

3、推进6S管理工作，实施车间目视化管理、标准化管理

4、做好车间现场巡查，并及时纠偏现场不足，对现场安全隐患点进行制止和杜绝

5、主持生产例会，全面协调车间的生产工作


该岗位工作地点为：谷里缘聚路10号