车间管理岗

1、根据领导规划和5S要求，对车间现场做好目视化和各类安全宣贯，确保安全生产;

2、按照质量部要求，对车间现场、人员、原辅包材质量管控的跟踪，避免质量隐患存在；

3、按照年度预算，对制造费用和管理费用做好月度使用跟踪，控制成本浪费；

4、对车间人员、现场每日做好生产过程监控，保质保量完成每日生产任务。