战略规划：制定新产品开发和技术发展的中长期规划，确保研发方向与市场需求和公司战略一致。
项目管理：组织并管理新产品的设计评审、试制、试验和技术确认，确保项目按计划推进。
技术管理：负责工艺、技术、质量信息的收集和处理，牵头相关试验和试飞工作，汇总并分析数据。
团队管理：建立和维护高效的技术团队，提供技术指导和培训，提升团队整体技术水平。
市场反馈：跟踪产品销售情况，根据市场和用户反馈及时改良设计。
体系建设：建立健全产品技术和工艺管理体系，组织实施相关管理制度。
资料收集：组织收集与研发相关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料。
投标支持：组织投标和竞谈中技术部分的编制和审定工作。
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