永春农行：“十大文化”凝铸行魂

 

 企业文化是企业的灵魂，对外是一面旗帜，对内是一种向心力。农行福建永春支行把先进的企业文化作为先进生产力的载体，建立具有时代气息的优秀企业文化体系，为业务的快速发展提供了强大的精神动力。

 

    该行在抓好各项业务发展的同时，搭建起“十大文化”平台，以先进文化凝铸行魂。一是以“理念创新，同舟共济”为核心的理念文化，把全行每一个集体都打造成精诚团结、勇争上游的优秀团队；二是以“追求卓越，争创一流”为核心的发展文化，在全行上下形成一心一意抓业务，聚精会神谋发展的良好氛围；三是以“奖惩透明，激发活力”为核心的机制文化，调动员工积极因素，挖掘潜能，为业务发展添薪助燃；四是以“拓展市场，沟通双赢”为核心的营销文化，把创效基地做大做强，成功营销新优质客户60家，带来可观的各项存款；五是以“人尽其才，人企合一”为核心的人本文化，建立长效学习机制，倡导“人人都可以成才”的新观念，为员工提供施展才华的舞台，实现农行价值和员工价值的有机融合；六是以“严控防线，规范管理”为核心的内控文化，从制度上规范业务操作行为，增强员工的内控意识，确保连续5年保持“三铁”单位荣誉称号；七是以“客户至尊，诚信规范”为核心的服务文化，营造为民、亲民、爱民、便民、利民的良好氛围，在优质服务中赢得市场、赢得客户的认同度和满意度，从而获取综合效益；八是以“唱响品牌，抢占先机”为核心的形象文化，借助金博士品牌的强大功能，组建金博士文艺队，加大宣传、推介、营销等文化传播，有效提升金博士品牌形象，取得明显成效；九是以“严把准入，防范风险”为核心的信贷文化，抓好信贷操作关，严格把握客户准入条件，建立风险预警机制，促进信贷基础管理步入规范化轨道，有效防范和化解信贷风险；十是以“居安思危，警钟长鸣”为核心的安全文化，确保各项业务稳健推进，为业务经营安全运行保驾护航，实现连续15年安全保卫、案件防范双平安。

 

    该行“十大文化”的全面推行，实现了四个提升，即提升农行形象，提升员工素质，提升人文氛围，提升综合竞争力，推动各项业务的跨越式发展。截至2005年底，全行实现经营利润1646万元，人均创利10.55万元，创历史新高；人民币存款余额突破10亿元大关，开创历史新纪元，存款增量市场份额27.94%，跃居同业首位；不良贷款实现“双下降”目标，累计清收不良资产3582万元，完成全年任务的325.64%，位居全市第二位，其中清收表外息390万元，完成全年任务的195%，跃居全市第一位。