男上司眼中的女下属升职标准

　　不管我们愿不愿承认，大多数上司的职位还是被男人占据着。如果我们想获得提升，必须先过他们这一关。对男上司的喜好和选择倾向有不同的猜测。在一个女员工众多的环境里，男上司怎样看待、评价女下属？还有，他所考虑她们升职的标准是什么？女下属的哪些行为被他们称赞？哪些行为会让他把她们列入“黑名单”？

　　男上司的共性：都“好色”

　　即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晋升的第一步是培养自己的业务能力。

　　应该承认，如果两个女下属的能力相当，男上司多半会提拔那个外表出众一些的(这可能与女上司的决策正相反)，这是人之常情，不能说成是“好色”。

　　但不管男上司是否好色，只要他想保住自己的位置，就一定会提拔得力的下属，也就是说岗位胜任能力。除了特殊时期的特殊所需或别有用心的个案之外，想要提拔的这个下属是否能胜任岗位要求是上司首先要考虑的，因为这至少会涉及上司自身的利益，他是找个帮手还是为自己找麻烦？道理不言而喻。所以即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晋升的第一步是培养自己的业务能力。

　　“第一名”往往得不到提拔上司提拔的标准是衡量岗位胜任能力，并不是评寻业务标兵”，成绩值得称道并不必然等于值得提拔。

　　有些女员工在主观上存在一个下意识的误区，她们看到与其他同事(不论男女)相比自己是佼佼者，业务量名列前茅，可她们却纳闷为什么上司不提拔自己呢？她们忘了上司的标准是衡量岗位胜任能力，并不是评寻业务标兵”，成绩值得称道并不必然等于值得提拔。

　　代表事例：Sara就属于这种情况，她非常聪明能干，领悟力强，每次上司交给的任务都是她头一个完成，而且完成得很漂亮。可上司在提拔下属时却没有考虑她，使她非常愤懑。其实，很多能力突出的女性在工作中容易出现的一个问题是只顾自己努力赶路，不太照顾团队和其他同事的情绪。所以在上司眼中，你只是一个“好下属”，他更愿意你在目前的岗位上发挥作用。而提拔后的岗位需要带动、管理团队，这样的女性就未必能胜任了。