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    就业有困难,就找“就业经理人”

    来源:大连晚报 时间:2010-09-20
    核心提示:“就业经理人”将深入全沙河口区9个街道86个社区,以“就业困难人员”为核心,为他们提供“个性化”的就业方案和就业培训,帮助就业困难人员实现就业。

        记者从昨日上午召开的沙河口区“就业经理人”制度推广工作会议上获悉,我市首批100名“就业经理人”正式挂牌上岗。这些“就业经理人”将深入全沙河口区9个街道86个社区,以“就业困难人员”为核心,为他们提供“个性化”的就业方案和就业培训,帮助就业困难人员实现就业。

        “就业经理人制度”是沙河口区人社局在社区基层就业服务体系中首创的一种新制度。而所谓“就业经理人”,实际上是经理政府在就业工作中的事务。记者了解到,早在今年7月,沙河口区就以中山公园街道为试点,实施了“就业经理人制度”,7名“爱心援助就业经理人”深入辖区企业挖掘就业岗位,帮助就业困难人员实现就业取得初步成效。截至目前,他们已与辖区88家企业建立了用工关系,搜集有效空岗510个,帮助71名就业困难人员实现了就业。那么,就业经理人是怎样开展工作的呢?

        首先,与失业人员和用人单位“零距离”接触。“就业经理人”通过实地走访,掌握本辖区失业人员的状况,包括年龄结构、家庭状况、学历技能、就业(创业)经历、就业(创业)愿望,尤其把新增失业人员特别是大中专毕业生、军队退役人员作为重点工作对象,根据求职类别对每个求职人员分别登记造册,做到一人一档。同时,还要把各级政府关于就业(创业)政策、培训政策宣传到位;对有就业愿望缺乏技能的人员,进行有针对性的培训;深入辖区企事业单位挖掘有质量、上档次的岗位,以保证失业人员体面就业。

        其次,提供“个性化”就业方案、就业培训。“就业经理人”要根据求职人员的素质、技能、家庭情况存在的差异,为失业人员量身定做个性化的就业计划,找准就业方向和适合岗位,提高就业效率和就业稳定性。就业培训也是因人而异,或大规模按需培训,或一对一按岗培训。

        还有,建立“全覆盖”服务网络。“就业经理人”改变传统职介坐等式的服务方式,主动构建求职人员和用工单位的信息平台,使就业工作落实到户、到人,做到无遗漏、无死角。同时,“就业经理人”的服务内容已不是单一的职介工作,它全面覆盖就业服务,其中很重要的一项就是对创业的“一条龙”服务,包括向有创业愿望和能力的人提供创业项目、创业指导,帮助办理各种手续、申请无偿创业资金扶持、小额贷款等。

        再有,形成全程跟踪、循环服务链条。“就业经理人”在求职人员与用工单位达成就业意向后,陪同参加招聘面试,协助办理合同(协议)签订,向用人单位了解工资待遇及参加社会保险情况。实现就业后,“就业经理人”还要通过定期或不定期回访,对上岗人员跟踪管理,了解就业动态情况,及时更新用工和求职信息,准确掌握第一手材料。

        记者在采访中获悉,沙河口区首批持证上岗的100名就业经理人,均已通过系统的培训,他们曾经都是社区就业管理公益岗的服务人员。沙河口区人社局局长黄晓光在接受记者采访时表示:“‘就业经理人制度’是一种新的工作模式。它在工作方法上体现了三个转变。一是变被动坐等的传统职业介绍模式,为主动服务的工作模式;二是工作重点下移,以失业人员为核心,主要工作完成在社区;三是工作内容由过去的完成指标,转变为解决失业人员的具体问题,把基层就业工作做细。”

        据悉,这一全市首创的“就业经理人制度”共设三级服务机构。就业经理人的第一级服务机构是区劳动就业管理服务中心,组织实施就业经理人的业务培训;负责汇总全区用工信息、求职信息及创业项目信息,整合就业资源,集中调配,指导全区就业经理人开展工作;考核、表彰优秀就业经理人。第二级服务机构为街道劳动保障所,负责管理社区就业经理人的工作目标和业绩考核,汇总企业用工信息和就业需求信息,每周上报到第一级服务机构,使各街道的信息及时准确,在全区内实现互通共享;第三级服务机构为社区就业经理人,负责本辖区的企业用工信息和就业需求信息的动态采集,建立信息档案,与用工单位和求职人员零距离接触,跟踪就业情况。

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