1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理;
2、对资本市场、政策变化、体制改革等方面有深刻的理解;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
3、有主导企业战略制定、决策、调整、落地、考核的实操能力;
4、可以主导企业外联事务,对政府、社团、商业机构等单位的流程与事务原则非常熟悉。

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