车间主任

1、 负责本车间员工的安全培训、生产质量控制，指挥车间班组生产。  
2、善于发现生产的薄弱环节，及时反映情况或提出合理化建
3、 搞好车间班组间的团结协作，圆满完成日生产任务和各项操作工艺指标。                    4、了解员工思想状况，对本车间班组员工的基本情况和思想状况做到心中有数。      
5、必须在生产时提前到岗，检查员工上岗位的消毒和清洗情况，检查每道生产环节的准备工作。生产过程中检查生产质量，发现问题及时返工，严重质量问题不得进入下道工序。     
6、督促检查本岗位和所分管工作区的环境卫生，创造干净、整洁的工作环境。                  7、抓好劳动纪律，遵守各项管理制度，服从领导调度，完成上级交给的各项工作。      
8、检查设备运行情况和员工操作标准，保障设备正常运转  
9、跟踪生产计划进度，监督、检查物料领用和耗用并对统计数据负责； 
10、执行车间6S改善活动工作    
11、负责执行公司的生产成本指标和质量目标