左手招聘，右手培训

　　这本书是作者李江华转型后写的第一本书，分为两大部分：招聘与培训。前一部分讲的是在诊断某家公司招聘中存在的问题过程中的一些片断，后一部分讲的是为了帮助某家公司解决培训中的问题而作的一些改善。现在的企业老板都希望改善管理，提升效率，也愿意借助外部的一些力量，但花了钱，收效甚微。为什么呢？个人认为有两点：一是企业或老板急于求成的心理让外部力量抛弃治本的方法用治标的方法，导致问题无法解决。二是培训或顾问公司或个人急于求钱的心理让自己无心于解决实际问题，他们花心思最多的地方不是工作上而是营销上。这样导致老板对咨询或培训心生抵触或抗拒，咨询及培训界也是乱象一片，参差不齐，花样百出。如果老板多一点耐心，顾问们少一点功利之心，回归到培训或顾问的本质，或许于企业、于顾问行业成长更有帮助。

　　这本书主要是写给HR 看的，如何让自己像顾问一样去发现问题、思考问题、解决问题，为企业带来更大的价值，而不是或陷入事务工作

不能自拔，或沉迷于专业孤芳自赏。