1、组织实施车间生产计划，调配人力、物力，提高生产效率； 2、对生产过程进行监督、指导，进行生产质量控制，保证按质按量完成生产计划； 3、实现车间标准化管理； 4、落实公司各项生产安全制度，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 5、完成上级交代的其他任务。
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