供应链总监 （生产副总）

 岗位职责：

1、生产管理体系构建  

（1）根据生产情况，制定生产管理相关制度，并落实到位。

（2）制定生产计划及各阶段工作目标分解，根据生产实际情况，编制可行的生产计划。

（3）加强生产技术质量管理，提高生产技术水平。

（4）定期召开生产会，分析生产情况，提出解决问题的方案和措施。 

2、 产品质量管控  

（1）负责建立部门的质量管理体系，确保产品的质量

（2）负责产品质量的监督，确保员工按照SOP进行生产

（3）配合其他部门的质量检查工作，并不断优化生产质量 

3、生产成本管控 

（1） 提高生产效率

（2）降低物料、人力浪费，控制能源使用，降低生产成本

（3）对部门费用进行预算

（4）审核部门费用，严格控制部门开支 

4、生产设备和安全管理  

（1）建立和完善生产安全责任制，并监督执行

（2） 组织生产区域的安全检查工作，消除安全隐患

（3）严格监督设备的使用流程、操作规范，杜绝安全事故的发生 

5、产销协调  

（1）根据公司销售预测编制计划指令、审核生产计划（MPS），组织实施计划及跟进；

（2）监督生产计划执行状况，确保生产有序进行；

（3）控制日常仓库安全库存量及物料库存周期；

（4）组织产销协调，协调公司内部资源，确保订单完成。 

6、人员管理  

（1）负责生产管理人员队伍建设，选拔、调配、评价下属人员，不断提高其绩效水平。

（2） 负责下属员工的培训、考核工作，加强团队凝聚力

（3）执行公司绩效考核制度，做好下属人员绩效考核标准并督促下属部门做好绩效考核。 

7、仓储物流管理  

（1）负责建立并不断完善公司物流管理体系，确保公司的物流系统正常运作

（2）仓储管理方面， 进出存管理，做到先进先出，保证仓储物资的及时供应，定期盘点减少损耗，提高库存周转率，呆滞物料的处理等。

（3）运输管理方面，运输质量控制，提高物流配送效率，安全准时较低成本的物流配送。