生产经理/总监

1、依据公司整体战略，制定工厂中长期生产战略规划，统筹年度生产目标、产能规划与成本管控目标，并推动落地执行

1. 2、主导生产体系的设计，搭建标准化、精益化的生产管理流程，保障生产环节与公司供应链、品控、销售等体系高效协同
2. 3、负责生产部门全层级团队的搭建、考核与培养，制定人才梯队建设方案，提升团队专业能力与执行力
3. 4、塑造安全生产、精益高效的团队文化，协调部门间资源与人员调度，解决跨部门生产协作问题
4. 5、统筹工厂日常生产运营，监控生产计划执行、产能利用率、产品合格率等核心指标，及时调整优化生产节奏
5. 6、主导生产成本精细化管控，从原料损耗、能耗管理、人工效率等维度切入，推动降本增效项目落地
6. 7、确保生产全流程符合食品安全生产法规、质量体系认证（如HACCP、ISO22000）及公司内部标准，牵头完成各类资质审核与验厂工作
7. 8、建立完善的安全生产管理体系，定期开展安全培训与隐患排查，防范生产安全事故
8. 9、关注行业先进生产技术与管理模式，推动生产设备升级、工艺优化与数字化管理工具引入
9. 10、主导精益生产、8S管理等持续改进项目，提升生产效率与产品质量稳定性